CHARTE RSE COORAXIS
Préambule :
Chez COORAXIS, la Responsabilité Sociétale d’Entreprise est indissociable de notre mission : accompagner le développement, la modernisation et la sécurisation d’infrastructures essentielles, dans une logique de croissance durable, d’autonomie opérationnelle et de souveraineté des territoires.
Notre engagement RSE s’inscrit dans une approche responsable, pragmatique et mesurable, fondée sur l’éthique, la coopération internationale et l’impact à long terme.

Notre vision de la RSE
COORAXIS considère la RSE comme un levier stratégique de performance, de crédibilité institutionnelle et de durabilité.
Elle guide nos décisions, nos partenariats et nos pratiques, au service des États, des institutions, des territoires et des populations.
Nos engagements RSE structurants
1. Responsabilité institutionnelle et éthique
COORAXIS s’engage à :
-
agir dans le strict respect des cadres réglementaires nationaux et internationaux,
-
garantir des pratiques fondées sur l’intégrité, la transparence et la traçabilité,
-
adopter une posture responsable et non intrusive vis-à-vis des États et institutions partenaires.
L’éthique est un principe fondamental de nos relations professionnelles et de nos décisions stratégiques.
2. Contribution au développement durable des territoires
COORAXIS conçoit ses projets comme des leviers de développement durable :
-
infrastructures utiles et pérennes,
-
solutions adaptées aux réalités locales,
-
renforcement des capacités nationales et locales.
Nos interventions visent à soutenir la croissance économique, la résilience des territoires et l’amélioration durable des services essentiels.
3. Responsabilité sociale et humaine
COORAXIS place l’humain au cœur de sa responsabilité sociétale :
-
promotion de la diversité, de l’inclusion et de l’égalité des chances,
-
valorisation de parcours internationaux et multiculturels,
-
conditions de travail respectueuses, sûres et équitables.
Nous encourageons l’engagement citoyen et associatif de nos collaborateurs, en cohérence avec nos valeurs.
4. Transfert de compétences et autonomisation
La durabilité des projets repose sur la transmission des savoir-faire.
COORAXIS s’engage à intégrer :
-
la formation des acteurs locaux,
-
la montée en compétences des équipes,
-
l’appropriation durable des infrastructures et solutions déployées.
Cet engagement vise à réduire les dépendances et à renforcer l’autonomie opérationnelle des partenaires.
5. Responsabilité environnementale
COORAXIS veille à limiter l’impact environnemental de ses activités et projets :
-
intégration de critères environnementaux dans la conception des projets,
-
recherche de solutions durables et responsables,
-
sensibilisation aux bonnes pratiques environnementales auprès de ses équipes et partenaires.
Nous privilégions une approche pragmatique, adaptée aux contextes territoriaux et aux enjeux locaux.
6. Partenariats responsables et durables
COORAXIS sélectionne ses partenaires selon des critères de :
-
conformité réglementaire,
-
compétence technique,
-
responsabilité sociale et éthique.
Nous favorisons des partenariats équilibrés, transparents et inscrits dans le long terme, fondés sur la confiance et la performance partagée.
Gouvernance RSE
La politique RSE de COORAXIS est portée par la direction et intégrée aux processus de décision et de pilotage des projets.
Elle fait l’objet d’un suivi régulier et d’une amélioration continue, afin de garantir sa cohérence avec l’évolution de nos activités et des enjeux sociétaux.
Notre ambition
À travers cette charte, COORAXIS affirme sa volonté de :
-
contribuer à des projets responsables et durables,
-
renforcer la crédibilité et l’exemplarité de ses pratiques,
-
participer activement à une coopération internationale responsable et équilibrée.
Chez COORAXIS, la responsabilité sociétale est un engagement concret, au service de l’impact durable, de la souveraineté des territoires et de la performance collective.
Plan d’Actions RSE opérationnel
🎯 Objectifs du plan RSE
-
Traduire les engagements RSE de COORAXIS en actions concrètes et mesurables
-
Renforcer la crédibilité institutionnelle de l’entreprise
-
Soutenir une croissance responsable et durable
-
Structurer une démarche RSE pilotable dans le temps
🧭 Gouvernance du plan RSE
-
Pilotage : Direction COORAXIS
-
Référent RSE : désigné en interne
-
Périmètre : activités internes + projets accompagnés
-
Revue : annuelle avec ajustement des priorités
AXE 1 – Gouvernance, éthique & conformité
Action
Formaliser un code éthique
Former les managers à la gouvernance
Mettre en place un reporting RSE
Description
Règles de conduite, conflits d’intérêts, conformité
Sensibilisation aux exigences institutionnelles
Suivi des engagements et actions
Indicateur
Code diffusé
% managers formés
Rapport annuel
AXE 2 – Responsabilité sociale & humaine
Action
Promotion de la diversité & inclusion
Développement des compétences
Encourager l’engagement associatif
Description
Application des chartes RH & D&I
Formation continue, parcours certifiant
Valorisation des initiatives collaborateurs
Indicateur
Indicateurs D&I
Heures de formation
Nb d’initiatives
AXE 3 – Transfert de compétences & impact local
Action
Intégrer la formation aux projets
Développer des référents locaux
Suivi de l’appropriation locale
Description
Formation des acteurs locaux
Autonomisation opérationnelle
Évaluation post-projet
Indicateur
Nb de bénéficiaires
Projets autonomes
Taux d’appropriation
AXE 4 – Responsabilité environnementale
Action
Intégrer critères environnementaux
Réduction de l’empreinte interne
Sensibilisation des équipes
Description
Évaluation environnementale projets
Déplacements, numérique responsable
Bonnes pratiques environnementales
Indicateur
% projets évalués
Émissions réduites
Sessions réalisées
AXE 5 – Partenariats responsables
Action
Charte partenaires responsables
Sélection responsable
Évaluation des partenaires
Description
Engagements éthiques et RSE
Critères RSE intégrés
Suivi RSE annuel
Indicateur
% partenaires signataires
Processus formalisé
Score partenaires
Suivi & indicateurs clés (KPI)
Indicateurs transversaux
-
% managers formés aux enjeux RSE
-
% projets intégrant formation & durabilité
-
Taux de satisfaction des partenaires
-
Évolution des compétences internes
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Actions environnementales mises en œuvre
Feuille de route indicative
Court terme (0–6 mois)
-
Nomination référent RSE
-
Formalisation des documents clés
-
Lancement du reporting RSE
Moyen terme (6–18 mois)
-
Déploiement des actions terrain
-
Suivi des indicateurs
-
Ajustement du plan
Long terme (18–36 mois)
-
Consolidation des pratiques
-
Communication institutionnelle
-
Préparation reconnaissance externe
La RSE chez COORAXIS est un levier d’action, de crédibilité et d’impact durable, intégré à la stratégie et aux projets.
COORAXIS – Agir de manière responsable pour un impact durable.
